前不久刚刚经历了人事架构大调整的华住酒店集团，迅速展开了其全球化布局。

前不久刚刚经历了人事架构大调整的华住酒店集团，迅速展开了其全球化布局。

12月12日下午，华住集团创始人、董事长兼CEO季琦对外宣称：“华住是名副其实的‘线下大王’，到2019年底，华住开业酒店数量已达5400家，未来3年内，华住计划将开店数量提升至10000家，真正实现‘万家灯火’。”

为加速实现“万家灯火”计划，季琦表示，2020年，华住将积极下沉至全国各地三四线城市，目标是覆盖全国所有的“市”和绝大多数的“县”。

公开资料显示，华住集团创立于2005年，于2010年在美国纳斯达克上市，现市值约100亿美元。旗下经营汉庭、宜必思、海友、全季、桔子、禧玥、花间堂等多个品牌。

作为集团掌舵人，季琦对自己旗下的品牌相当满意。例如谈到全季酒店，一向表现儒雅的季琦也不失轻狂地道：“全季酒店未来将成为全球中档酒店第一。当然这也没什么悬念，因为其目标群体对应的是全国4亿中产阶级。”

而在国内酒店行业取得成绩之后，季琦的目光随之转向了全球市场。一个月前，华住正式开启全球化布局。

11月4日，华住集团宣布签署对德国第一大本土酒店集团——德意志酒店集团(Deutsche Hospitality)100%股权的收购协议，至此，完成对中国、美国、欧洲及非洲北部的覆盖。

随后不久，华住集团传出高层人事架构大调整，原集团CEO张敏改任执行副董事长，全力负责推动华住的国际化扩张，而原本稳居幕后的季琦也重新被推至台前，兼任集团CEO。

此次华住世界大会，也是季琦接任集团CEO之后，首次在大型活动中亮相。

在回顾2019年的变化与挑战时，季琦表示，中国经济正经历深刻的结构调整和再平衡，传统的四大红利红利正逐渐消失，“新四大红利”正逐渐显现。

一是新人口红利。季琦表示中国整个消费结构发生巨大变化，另一种形式的“人口红利”——消费红利随之来临;二是新城市化红利。高铁、高速、航空等基础设施的大幅度改善，使得商务出行和休闲旅游都更加便捷，三四五线城市成为新的市场增长点;三是新互联网红利。当互联网变成了所有行业的基础设施后，中国移动支付全球最高，技术等领域的创新成为新的能量供给，新技术促进整个国家的产业变革和产业升级。在新互联网红利下，所有的生意都值得再做一次;四是新全球化红利。华住汲取全世界的品牌、人才、资本、知识、信息、智慧，全神贯注地“把中国当成全世界来做”，并且做成世界级的水平。

季琦认为，中国的酒店行业日渐艰难且长期低迷，想要抓住这波“红利”，就急需进行供给侧结构性改革问题。因此，华住在新的一年将参与到众多单体酒店的以提升品质和效率为主要目的的结构化改革中来，将经济型的优质连锁品牌进一步渗透，提高连锁化率;中档酒店和中档品牌连锁供应不足，不管是增量还是存量，都应该扩大这一区位的优质供给;至于高档和豪华，增量意义已经不大，更关注在于产品结构本身的改革和调整，尤其在空间利用、人员效率、销售渠道等方便的改进。

(国际金融报记者张志峰)

来源: 国际金融报

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