股票分成工作好吗(股票分成的危害)


老板大部分都心善,

总想着给大家多分点,

但分钱还真是个艺术活,

就拿分股权这事来说吧,

很多老板拿出来的股权也多,

给的人也多,恨不得全员持股。

但结果大多无效不说,甚至还有副作用。


1

对的股权给了错的人


员工一般收入低,

只看当下,

他们要的是股权吗?

不,他们要的是钱!

发股权远没有发钱更有吸引力,

股权你说得再好,

他们也不感冒。

你说给了股权他们就是老板,

员工想到的不是赚钱而是担风险。

你说给了股权他们就可以分红,

员工想到的是你财务透明吗?能分到红吗?

所以,还不如多给点工资更现实。

世界上最悲哀的事就是把对的东西给了错的人。



2

全员持股要不得


全员有股权就等于全员没股权,

就是另外一种形式的大锅饭。

你有,我有,全都有,

谁还会珍惜手里的股权。

持股的人太多,

就意味着股权高度分散,

那干得多的人收入没增加多少,

干得差的人收入也没影响多少,

凭啥我一天到晚累成狗,

他一天天吊儿郎当四处走。

大锅饭,养懒汉,

对公司而言是灾难。



3

股权要给谁?

给高管,

给核心人才,

给苗子和未来的骨干。

因为他们相信未来,看得远。

二八定律,

公司80%的业绩都是20%赶出来的,

留住这20%,激励这20%,

剩下的人自然知道好好干。

选对人比改变人重要一万倍,

能懂你的人不用多说,

听不懂的人说了也不会懂。

人生两大悲哀就是:

一是跟没感觉的人过了一辈子,

二是干没感觉的事干了一辈子。


作者:

郜铖,股动力创始人,股权设计专家,多家公司独立董事、顾问,十余年已培训数千位企业创始人、合伙人,主导数百家股权方案设计与落地,具有非常丰富的理论和实践经验。

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