信托经理(财会事务方向)怎样(信托经理是什么意思)

中国网财经4月1日讯(记者 鹿凯)冬去春来,每年这个时节,在万物复苏新气象衬托下,人才市场也进入一年一度招聘季。信托业作为提供金融服务的特殊行业,也加入到这场享有“金三银四”之称的抢人大战中。据中国网财经不完全了解,目前已有中海信托、重庆信托、百瑞信托、外贸信托等多家信托公司发布招聘计划。

就招聘岗位来看,近年来随着信托业转型不断推进,信托公司对于人才需求,也在发生迭代。信托从业人员占比逐渐下滑,以及硕士、博士学历背景人员占有率超50%,都在一定程度上反映出信托转型对行业整体人员构成造成的深远影响。

多家信托公司加入抢人大战

记者通过梳理多家信托公司近期发布招聘信息发现,截至三月末,包括中海信托、重庆信托、百瑞信托、外贸信托、西藏信托、华鑫信托、华奥信托等在内,均发布相关招聘信息。就具体招聘职位来看,今年信托公司除增加对财富端职务的需求外,为适应转型需求,信托公司还增加了标品人才及投研人才需求,而在这些需求背后,高学历要求成为这些招聘的共同点。

中海信托发布3月热招岗位信息显示,其主要招聘岗位包括:风险管理总部总经理、法务经理、信托会计、信托投资经理、信托经理、财富销售顾问等。其中,除法务经理外,均要求有相关信托从业经验或其他金融相关行业从业经验;上述招聘岗位,信托经理硬性要求,应聘者需具备硕士学历外,其他岗位均是本科以上学历即可,但也明确标注出硕士优先等信息。

相较于中海信托的中规中矩,近些年常年排名行业前列的重庆信托在人才需求上,则表现出一些创新之处。记者了解发现,重庆信托除传统的包括信托业务岗、信托运营岗、反洗钱岗、审计稽核岗等传统岗位需求外,还提出了对品牌宣传岗的需求。加强品宣符合监管层要求信托公司加强品牌建设的要求同时,也符合信托公司参与标品竞争实际需求。

另外,与上述两家信托公司中规中矩又不乏创新的人才需求设置不同,在业内已研究著称的百瑞信托,则将应聘者学历要求表现到了极致。在百瑞信托招聘信息中,首当其冲的是其博士后工作站的用人需求。招聘信息显示,招聘研究院若干,岗位主要负责:完成博士后课题研究及与课题相关各类报告文章撰写、申报等;参与信托业研究、创新业务研究,并推动相关创新业务落地。对于该岗位具体学历背景要求,百瑞信托表示,需是近两年在国内外获得博士学位,且年龄在35周岁以下经济、金融等相关专业背景,有金融业从业经验者优先。

除此之外,百瑞信托招聘岗位还包括,标品信托投资经理、家族与慈善信托经理、信息开发技术岗等。

同时,记者在梳理其他包括外贸信托、西藏信托、华鑫信托、华奥信托等信托公司招聘需求发现,除对岗位设置及人才高学历要求等共性外,上述岗位工作地点多设置在北上广等一线城市及新一线城市等,也成为各家公司不约而同地选择。对此金融研究员廖鹤凯表示,随着行业转型推进,标品需求增大及市场转型需求,都对信托公司人才提出了更高要求,同时这也使信托公司对人才需求越来越高。而这一趋势在行业统计数据中,则得以立体化呈现。

行业转型倒逼人才结构迭代

中国信托业协会最新发布的2021年四季度行业数据表明,去年四季度末,全行业信托资产规模余额20.55万亿元,比上年末20.49万亿元增加600亿元,同比增长0.29%。与此同时,信托来源结构已发生实质性变化。与此同时,管理财产信托快速增长。2021年底,管理财产信托规模增至5.54万亿,比上年末增加了1.36万亿,增幅高达32.53%。中国信托业协会专家理事周小明表示,从中国信托业协会发布的2021年4季度行业数据表明,行业下行态势已经显示企稳,业务结构也发生显著变化,新发展格局正在形成。而行业业务结构转型,也逼迫信托业人才结构跟随转变。

据百瑞信托博士后工作站依据各家信托公司2020年报数据统计,截至2020年末,信托行业从业人员为22525人,较2019年末的22521人增加4人,与2019年基本持平,低于2019年11.46%的增长水平。其中,信托行业硕士博士员工占比持续走高,达到54.81%,本科学历、专科以下占比分别下降至40.88%、4.31%。

具体到员工岗位分布情况,2020年董监高人员568人,自有业务人员397人,信托业务人员10152人,其他人员7723人。特别是2018年《资金信托新规(征求意见稿)》出台后,信托业的信托业务人员占比持续收缩,2020年为53.71%,2019年该占比为57.63%;同时在信托业务人员内部,从事标品业务及财富业务人员比例也在逐年走高。

同时,信托研究院帅国让也提醒道,信托公司跟公募基金、券商资管、私募等相比,在标品投资领域、财富管理领域当前处于相对弱势及人才储备相对不足;但人才队伍建设对信托公司长久稳健发展至关重要,因为未来行业的竞争更多的是人才储备和能力的竞争。

一位业内人士表示,相较于信托公司在固收业务方面具备天然的优势,想做好标品等权益类业务并非一朝一夕,信托公司应,先固收,再权益,借固收搭体系、梳理流程、培养人才,逐渐由固收到固收+,再布局权益类业务。同时上述业务路径实现,均离不开信托公司人才结构持续改进。

帅国让也建议道,信托公司需加强组织架构、投研体系和人才队伍的建设,不断优化完善市场化的薪酬和竞争机制,为标品业务吸引足够的人才目前,信托公司2021年年报还均未发出,经过又一年调整,信托公司人才结构又发生了哪些变化,未来信托公司人才队伍建设又将出现哪些新方向,中国网财经将持续关注。

(责任编辑:金戎)

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